Az ABB 2019 második negyedévének pénzügyi eredményei

Gazdaság

A kedvezőtlen piaci körülmények ellenére folytatódott a növekedés; jó ütemben halad a vállalat átalakítása

–     A teljes rendelésállomány +1%1-kal, míg a teljesítésre váró rendelésállomány +7%-kal nőtt

–     +2%-kal nőtt az árbevétel; a gyorsan számlázható rendelésállomány aránya (book-to-bill ratio2): 1,03x

–     Az üzemi EBITA marzs2 11.5%; alakulását 60 bázisponttal befolyásolta a GEIS akvizíció hígító hatása, illetve további 90 bázisponttal az átállási költségek is befolyásolták

–     Az adózott nyereség 64 millió USD; számításánál figyelembe lett véve a napelemes invertereket gyártó részleg eladásával kapcsolatos 455 millió USD költség is

–     A működési EPS2 0,34USD, -10%3 

–     Az üzemi tevékenységek cash-flow-ja: 0 (nulla) USD; egész évre stabil, kiegyensúlyozott készpénztermelő képességet várunk

–     Bejelentésre került a napelemes invertereket gyártó részleg eladása; a tervezett tranzakció célja a portfólió optimalizálása

„Az ABB a kedvezőtlen makroökonómiai körülmények és a geopolitikai bizonytalanságok ellenére is dinamikusan növelte az árbevételét,” – nyilatkozta Péter Voser, az ABB elnök-vezérigazgatója. „Az előttünk álló időszakban minden üzletágunkban hosszú távú növekedés elérésére törekszünk, folytatjuk a költségek csökkentését és a portfóliónk optimalizálását.   A nagyobb cselekvési szabadságot és önállóságot biztosító új vállalati kultúránk további erősítésével az ABB-t egy erősebb, a piaci igényekre gyorsabban reagáló vállalatcsoporttá kívánjuk átalakítani.”

„A negyedévben folytatódott a teljes rendelésállományunk és az árbevételünk növekedése, ami főként a Villamosítás és a Hajtás üzletágak jó eredményeinek köszönhető. A Robotika és Gyártásautomatizálás eredményeire kihatással volt az autóiparban és a gépgyártásban tapasztalható visszaesés”, mondta Timo Ihamuotila, az ABB pénzügyi igazgatója. „Jól halad az Energetikai Hálózatok divízió eladása, a GEIS integrálása és az ABB-OS működési modell bevezetése is; ezek a lépések mind azt a célt szolgálják, hogy az ABB-t még nyereségesebbé tegyük.”

MUTATÓK                                                                                                                  VÁLTOZÁS                                                         VÁLTOZÁS

(millió $, ha másképp nincs jelölve) Q2

2019

Q2

2018

US$ Összehasonlító alapon [1] H1

2019

H1

2018

US$ Összehasonlító alapon 1
Megrendelések 7 401 7 133 +4% +1% 15 014 14 688 +2% +2%
Árbevétel 7 171 6 731 +7% +2% 14 018 13 172 +6% +3%
Működési eredmény 123 708 -83%   713 1 334 -47%  
Üzemi EBITA [2] 825 855 -4% +1%4 1,591 1,607 -1% +5%4
a működési bevétel %-ában 11,5% 12,6% -1,1pont   11,4% 12,2% -0,8pont  
A folyamatos tevékenységből származó bevétel (veszteség) adó nélkül -54 524 n.a.   361 938 -62%  
Az ABB-nek tulajdonítható nettó jövedelem 64 681 -91%   599 1 253 -52%  
Alap EPS ($) 0,03 0,32 -91%[3]   0,28 0,59 -52%3  
Működési EPS ($)2 0,34 0,38 -10%3 -10%3 0,64 0,69 -7%3 -[4]%3
Működési tevékenységből származó cash flow [5] 0 1 010 n.a.   -256 492 n.a.  
  1. december 17-én az ABB bejelentette, hogy a Power Grids üzletágát eladta. Következésképpen a Power Grids üzletágának eredményeit megszűnt tevékenységként mutatjuk be. A vállalat minden időszakra vonatkozó eredményeit ennek megfelelően módosítottuk.

Rövid távú kilátások

A makrogazdasági mutatók Európában és Kínában vegyesek, míg az USA-ban a növekedés tartósabb. A globális piacokat továbbra is érintik a geopolitikai bizonytalanságok.

Az ABB célpiacai rugalmasságot és stabilitást mutatnak, bár néhol, különösen a gyártásautomatizálási szektorban, kedvezőtlen tendenciák tapasztalhatók. Az olajár- és devizaárfolyam-hatások várhatóan továbbra is befolyásolják a vállalat eredményeit.

Üzletági változások és az átalakítás eredményei a II. negyedévben  

  1. április 1-i hatállyal hivatalosan is megkezdte működését az ABB négy új üzletága. A növekedésorientált, új struktúrában működő üzletágak működésük során kiemelt figyelmet fordítanak majd a költségmegtakarításra és a portfóliójuk hatékony kezelésére is.

Folytatódik az új működési modell bevezetését célzó átalakítás. A II. negyedévben a marketig, az értékesítés, az „operations” és a szerviz vállalatcsoport szintű funkcióit beintegráltuk az üzletágakba. Megkezdődött a „country” erőforrások üzletágaknak történő átadása és a kapcsolódó humánpolitikai lépések végrehajtása is.

Az ABB-OS rendszer bevezetésével az ABB vállalatcsoport-szinten közel 500 millió USD/év összes költségmegtakarítást kíván elérni. A rendszer bevezetésének köszönhetően várhatóan teljesül a 2019-re előirányzott 150-200 millió USD költségmegtakarítás, és tartható lesz a 2021-re tervezett megtakarítási szint is.

Zajlanak az Energetikai Hálózatok divízió eladását célzó tranzakcióval kapcsolatos munkálatok. A szükséges jogi struktúrák közel kétharmada már beépítésre került. A „country” és a funkcionális teamek jól haladnak a szétválás helyi jogszabályi előírások és követelmények szerinti előkészítésével. Az ABB várhatóan 2020 első félévében fogja lezárni a tranzakciót.

Jól halad a GEIS beintegrálása a Villamosítás üzletágunkba. A negyedév során az üzletág – több jelentős lépés mellett – bemutatta az ABB és a GEIS kombinált portfólióját, és bejelentette, hogy a tervek szerint optimalizálni kívánja az egyesített, USA-központú középfeszültségű gyártólétesítményeit.

Az ABB július 9-én bejelentette azt a megállapodást, amely szerint a napelemes invertereket gyártó részlegét eladja a napenergia hasznosítására specializálódott olasz cégnek, a FMER S.p.A-nak. Ezzel a lépéssel az ABB a portfóliójának optimalizálását kívánja folytatni. A tervek szerint 2020 első negyedévben záruló tranzakció jelentősen elősegíti majd, hogy a Villamosítás üzletág elérje a 15-19%-os célul tűzött haszonkulcssávot.

http://new.abb.com/hu